Transities in de zorg
Disruptie in de zorg vraagt om wendbaar organiseren
De uitdagingen en veranderingen in de zorg zijn complex en volgen elkaar snel op.
Terwijl wij nog in de nasleep van de Covid pandemie zitten, zien wij dat door de hoge werkdruk in combinatie met een groeiende registratielast de tijd en aandacht voor de patiënt in het geding komt. De Coronacrisis heeft ons ook geleerd dat het mogelijk is om heel snel maatregelen te nemen die buiten het gangbare handelingsrepertoire liggen.
Het is dan ook nodig om visie en strategie sneller en creatiever in de praktijk van alledag te brengen. Met verandermanagement, waarin het inzicht, het creatief vermogen en de daadkracht van iedereen in de organisatie wordt aangesproken en optimaal wordt ingezet.
De Heroes aanpak
Wij richten zorginstellingen in naar dezelfde doelen, met een vooruitziende en open blik. Gericht op innovatie, vernieuwing en de menselijke maat.
Wij helpen zorginstellingen in te zetten op samenwerking binnen en tussen zorginstellingen, de gebruiksvriendelijkheid van het elektronisch patiëntendossier en het toepassen van patiëntgerichte innovaties. Ondersteund door kort-cyclische werkwijzen, BI en Datamanagement en lean portfolio management.
Wendbaar organiseren geeft antwoord op de vraag hoe te veranderen in een complexe disruptieve omgeving. Met de Heroes aanpak ondersteunen wij management, teams en medewerkers om met de ontwikkelingen om te gaan en zo meer ruimte te maken voor het leveren van echte zorg. Hiervoor bieden wij training, coaching, advies en interim ondersteuning die op de organisatie en de doelgroep is toegesneden.
Voorbeelden uit de praktijk
- Medisch Centrum Leeuwarden (MCL): executiekracht van IT en Zorg Applicatie Management versterken, opzet en uitvoering trainingsprogramma met certificering, coaching en begeleiding van diverse teams
- Pink Roccade Healthcare: coaching en begeleiding van de afdeling Hosting Services tijdens een Agile transitie
- Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG): het opzetten van een Agile organisatie voor IM Zorg en verzorgen van gecertificeerde Agile trainingen en workshops
- Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL): diverse gecertificeerde trainingen en workshops
- Medisch Centrum Leeuwarden (MCL): analyse, advies en transformatie van inrichting Management Informatie (systeem en organisatie)
- CZ Groep Zorgverzekeraar: het opzetten en implementeren van een Agile organisatie voor 25 teams, coaching van teams en Product Owners
